Optimisez votre performance RH grâce à mon expertise de terrain

Je vous accompagne dans la structuration et l'optimisation de votre organisation. Forte d'une expertise reconnue auprès de PME, collectivités et associations, je propose des solutions RH sur mesure pour répondre aux défis spécifiques de votre entreprise. De la gestion des conflits à l'optimisation des processus, en passant par la professionnalisation du management, je mets mon savoir-faire au service de votre réussite.

Pourquoi choisir L&Vous Conseil RH pour votre accompagnement ?

Une approche pragmatique et opérationnelle :

Diagnostic précis basé sur des entretiens individuels et l'analyse de terrain
Préconisations concrètes immédiatement applicables
Accompagnement personnalisé adapté à votre contexte et vos contraintes
Outils pratiques remis pour pérenniser les actions

Une méthodologie éprouvée :

Mon intervention s'articule autour d'une méthodologie participative qui implique vos équipes dans le processus de transformation, garantissant ainsi l'adhésion et la réussite du projet.

Les objectifs des actions de conseil

Analyser et optimiser votre organisation actuelle
Résoudre les dysfonctionnements organisationnels et relationnels
Professionnaliser vos pratiques managériales
Structurer vos processus RH (recrutement, évaluation, formation)
Améliorer le climat social et la cohésion d'équipe
Anticiper les évolutions organisationnelles
Transmettre les compétences et savoir-faire critiques

Les bénéfices concrets des actions de conseil RH

Pour votre organisation

Clarification des rôles et responsabilités de chacun
Optimisation des processus de travail et de décision
Amélioration de la communication interne
Réduction des conflits et tensions relationnelles

Pour vos équipes

Valorisation des compétences et reconnaissance du travail
Amélioration des conditions de travail
Développement professionnel et montée en compétences
Meilleur équilibre et bien-être au travail

Gain d'efficacité opérationnelle
Réduction de l'absentéisme et du turnover
Amélioration de la productivité
Anticipation des enjeux futurs

Pour votre performance

Mon approche sur-mesure

Phase 1 : Diagnostic approfondi

Entretiens individuels avec les acteurs clés
Analyse des pratiques et processus existants
Identification des enjeux et points critiques
Évaluation du climat social et des relations interpersonnelles

Phase 2 : Préconisations personnalisées

Présentation des résultats d'analyse
Propositions d'amélioration concrètes et réalisables
Plan d'action structuré avec priorités et échéancier
Outils opérationnels adaptés à votre contexte

Phase 3 : Accompagnement à la mise en oeuvre

Formation des managers et équipes
Animation de réunions collectives
Suivi de la mise en place des préconisations
Ajustements si nécessaire

Quelques projets réalisés

Chaque projet nécessite une prise en compte des enjeux stratégiques ou managériaux pour votre structure.

Audit organisationnel et de compétences

Entreprise : Mairie Le Passage d'Agen

Audit organisationnel complet par entretiens individuels
Analyse des compétences et aptitudes de chaque poste
Préconisations de réorganisation et reclassement

Accompagnement RH d'une entreprise en croissance

Entreprise : TARAMM

Fonderie spécialisée passant de 80 à 130 salariés, avec des processus RH non structurés.

Formation de tuteurs internes
Création de fiches de poste et méthodologie transférable
Accompagnement des entretiens annuels

Transmission des compétences en métallurgie

Entreprise : SAP Micro-mécanique

Entreprises du secteur métallurgique avec enjeux de transmission des savoir-faire.

Création de fiches de poste participatives
Accompagnement des entretiens annuels
Organisation de la fonction achat
Plan de transmission des compétences

Contactez-moi

Alors, prêts à transformer votre organisation ? Diagnostic personnalisé de vos enjeux RH et organisationnels !