Révélez les potentiels cachés de vos équipes grâce à un accompagnement sur-mesure et bienveillant !

Dans un monde du travail en perpétuelle évolution, la capacité à conduire le changement et à développer les talents est devenue un enjeu stratégique pour les organisations. Mais comment mobiliser les équipes autour d'une vision commune ? Comment libérer les potentiels individuels et collectifs ?

Je suis convaincue que chaque situation est unique et mérite un accompagnement sur-mesure. C'est pourquoi je vous propose des dispositifs d'accompagnement personnalisés, combinant des approches innovantes et complémentaires.

Appreciative Inquiry, codéveloppement professionnel, pratiques narratives... Vous avez peut-être déjà entendu ces noms sans savoir précisément ce qu'ils recouvrent. Il s'agit de démarches collaboratives et positives, qui placent les individus et les groupes au cœur de leur développement.

En se concentrant sur les réussites et les talents plutôt que sur les problèmes, ces approches permettent de :

  • Donner du sens au changement et susciter l'engagement

  • Renforcer la coopération et l'intelligence collective

  • Développer le leadership et la responsabilisation

  • Favoriser la créativité et l'innovation

Je partage également avec vous ma vision d'un accompagnement alliant expertise, sur-mesure et bienveillance.

Pourquoi choisir L&Vous Conseil RH pour votre accompagnement ?

  • Une expertise dans la conduite du changement par des approches positives

  • Des consultants certifiés en Appreciative Inquiry et pratiques narratives

  • Un accompagnement personnalisé à chaque étape

  • Des références solides en accompagnement d'organisations

Qu'est-ce que l'accompagnement collectif et individuel ?

L'accompagnement est une démarche qui vise à soutenir et guider une personne ou un groupe dans son développement, en lui permettant de trouver ses propres solutions. Comme le dit si justement Paul Claudel, "Il ne faut pas pousser la rivière, il faut la guider."

Accompagnement individuel

Se concentre sur une personne et ses objectifs propres. Il peut prendre la forme d'un accompagnement en face-à-face, d'un mentorat, d'une formation personnalisée... L'objectif est de permettre à l'individu de mieux se connaître, de développer ses compétences et de trouver sa voie.

Accompagnement collectif

S'adresse à un groupe (équipe, service, organisation...) et vise à améliorer sa performance globale. Il peut s'agir d'une facilitation, d'un team building, d'un séminaire... L'enjeu est de renforcer la cohésion, la communication et la coopération au sein du groupe.

Les objectifs de l'accompagnement

  • Conduire un changement (réorganisation, fusion, nouvelle stratégie...

  • Développer les compétences et les talents

  • Renforcer la motivation et l'engagement

  • Prévenir ou gérer les conflits

  • Favoriser le bien-être et la qualité de vie au travail

En agissant à la fois sur les individus et sur le collectif, l'accompagnement permet de créer un alignement entre les aspirations personnelles et les objectifs de l'organisation. Il favorise ainsi une performance durable et partagée.

En agissant à la fois sur les individus et sur le collectif, l'accompagnement permet de créer un alignement entre les aspirations personnelles et les objectifs de l'organisation. Il favorise ainsi une performance durable et partagée.

Les bénéfices

  • Pour les individus : confiance en soi, réalisation du potentiel, employabilité...

  • Pour les équipes : cohésion, agilité, intelligence collective...

  • Pour les organisations : engagement des collaborateurs, marque employeur, performance...

Mon approche de l'accompagnement sur-mesure

Il n'existe pas de solution "toute faite" en matière d'accompagnement. Chaque organisation, chaque équipe, chaque individu est unique et mérite une approche personnalisée, adaptée à son contexte et à ses enjeux.

C'est pourquoi j'ai fait le choix d'un accompagnement 100% sur-mesure, qui se construit avec vous, pas à pas :

  1. Je prends le temps de vous écouter et d'analyser en profondeur votre situation, vos besoins, vos objectifs. Cette phase de diagnostic est essentielle pour comprendre "d'où vous partez" et où vous voulez aller.

  2. Je co-construis avec vous le dispositif d'accompagnement le plus adapté, en combinant différentes approches en fonction de vos priorités. Accompagnement individuel, facilitation d'équipe, formation collective... J'élabore un parcours cohérent et progressif.

  3. J'interviens à vos côtés dans la durée, avec des consultants experts mais aussi à l'écoute et bienveillants. Ma posture est celle d'un "guide" qui vous aide à trouver votre propre chemin, et non celle d'un "sachant" qui vous impose ses solutions.

  4. J'assure un suivi régulier pour mesurer les progrès réalisés, ajuster le dispositif si nécessaire, et ancrer durablement les apprentissages. Je célébre avec vous chaque réussite, chaque pas en avant !

Ma boîte à outils est riche et variée, et je puise dedans en fonction de mes besoins spécifiques. Je suis notamment experte dans plusieurs approches innovantes et complémentaires :

  • L'Appreciative Inquiry, pour conduire le changement en s'appuyant sur vos forces

  • Le codéveloppement professionnel, pour apprendre par le partage d'expériences entre pairs

  • Les pratiques narratives, pour devenir auteur de votre propre histoire

Vous pouvez découvrir ces approches plus en détail ci-dessous. Mais quel que soit le "cocktail" que j'élabore avec vous, mon fil rouge reste le même : révéler et développer vos potentiels uniques, pour une cohésion durable et porteuse de sens.

Que diriez-vous par exemple d'un parcours combinant des ateliers de codéveloppement pour vos managers, des séances individuelles pour vos talents clés, et un séminaire en Appreciative Inquiry pour fédérer vos équipes autour d'une vision commune ? C'est ce type de démarche intégrée et cohérente que je construis avec mes clients.

Explorez nos thématiques d'expertise

APPRECIATIVE INQUIRY / CODEVELOPPMENT PROFESSIONNEL / PRATIQUES NARRATIVES

APPRECIATIVE INQUIRY

Se concentrer sur les forces et les réussites

CODEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

Apprendre par le partage d'expériences

PRATIQUES NARRATIVES

Devenir auteur de son histoire

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