Transmission des savoirs et savoir-faire

La transmission des savoirs et savoir-faire est un enjeu stratégique majeur pour les organisations. Mes formations sont conçues pour transformer vos experts en véritables passeurs de compétences, capables de partager leurs connaissances avec méthode, pédagogie et enthousiasme.

Forte de plus de 15 ans d'expérience et d'un parcours de formation diversifié, je m'appuie sur des approches innovantes (Pratiques Narratives, Appreciative Inquiry, Psychologie Positive, Approche Neuro-Cognitive) pour créer des parcours d'apprentissage sur mesure qui valorisent l'expertise tout en développant les compétences pédagogiques.

Chaque formation est un espace d'expérimentation bienveillant où vos collaborateurs pourront développer leur propre style de transmission, authentique et efficace, au service de la montée en compétences collective.

Mes thématiques d'expertise

Chaque formation est un projet individuel ou collectif à part entière qui nécessite un diagnostic pour évaluer les besoins et proposer un parcours adapté aux objectifs visés.

Transformez vos experts en formateurs efficaces

• Maîtriser les fondamentaux de la pédagogie pour adultes et les styles d'apprentissage

• Concevoir des séquences de formation structurées, dynamiques et mémorables

• Développer des techniques d'animation engageantes et adaptées à différents publics

• Gérer les situations délicates et les dynamiques de groupe en formation

• Évaluer l'efficacité de vos formations et mesurer les acquis des participants

Concevoir un parcours de formation impactant

• Analyser précisément les besoins de formation et définir des objectifs pédagogiques pertinents

• Structurer un parcours progressif qui maintient l'engagement des apprenants

• Sélectionner et concevoir des activités pédagogiques variées et adaptées aux objectifs

• Intégrer des modalités multimodales (présentiel, distanciel, e-learning, situation de travail)

• Développer des outils d'évaluation qui mesurent réellement les acquis et leur transfert

• Maîtriser un large éventail de techniques d'animation interactives et participatives

• Adapter vos méthodes aux différents profils d'apprenants et objectifs pédagogiques

• Utiliser efficacement les outils digitaux pour enrichir vos formations

• Concevoir des activités ludiques et engageantes au service des apprentissages

• Gérer l'énergie du groupe tout au long de la formation

Dynamiser vos animations de formation

Animer des formations à distance

• Adapter vos contenus et méthodes au format distanciel

• Maîtriser les outils et plateformes de formation à distance

• Développer des techniques d'animation spécifiques pour maintenir l'attention

• Favoriser les interactions et la participation active en environnement virtuel

• Concevoir des activités collaboratives efficaces en distanciel

Évaluer l'efficacité de vos formations

• Concevoir une stratégie d'évaluation adaptée à vos enjeux et contraintes

• Développer des outils d'évaluation pertinents pour chaque niveau (satisfaction, apprentissage, transfert, impact)

• Analyser les résultats pour identifier les points forts et axes d'amélioration

• Impliquer les différentes parties prenantes dans le processus d'évaluation

• Utiliser les données d'évaluation pour faire évoluer vos dispositifs de formation

Formation de tuteurs en entreprise

• Comprendre le rôle et les responsabilités spécifiques du tuteur en entreprise

• Structurer un parcours d'apprentissage progressif en situation de travail

• Transmettre vos savoir-faire avec méthode et pédagogie

• Adapter votre accompagnement au profil et à l'autonomie de l'apprenant

• Évaluer les acquis et donner un feedback constructif

Accompagner l'intégration des nouveaux collaborateurs

• Concevoir un parcours d'intégration structuré et personnalisé

• Transmettre la culture, les valeurs et les pratiques clés de votre organisation

• Faciliter la création de liens au sein de l'équipe et de l'organisation

• Accompagner la montée en compétences progressive sur le poste

• Évaluer et ajuster le processus d'intégration pour l'améliorer continuellement

Capitaliser et transmettre les savoirs critiques

• Identifier les savoirs critiques et les expertises clés à préserver

• Mettre en place une démarche structurée de capitalisation des connaissances

• Formaliser les savoirs tacites pour les rendre transmissibles

• Créer des supports de transmission adaptés aux différents types de savoirs

• Développer une culture de partage des connaissances au sein de votre organisation

Mettre en place un système de mentorat efficace

• Structurer un programme de mentorat adapté à vos objectifs organisationnels

• Définir les rôles et responsabilités des mentors et des mentorés

• Former vos mentors aux techniques d'accompagnement et de feedback

• Faciliter des relations de mentorat productives et épanouissantes

• Évaluer et faire évoluer votre programme de mentorat

Une approche sur mesure

Chaque formation peut être adaptée aux besoins spécifiques de votre organisation. Je vous propose un entretien préalable pour comprendre votre contexte, vos enjeux et vos objectifs afin de concevoir un programme parfaitement aligné avec vos attentes.

Les méthodes pédagogiques alternent apports théoriques, exercices pratiques, mises en situation, temps de réflexion individuelle et intelligence collective, garantissant ainsi un apprentissage durable et transférable dans votre quotidien professionnel.

Quelques projets réalisés

Découvrez une sélection de projets qui illustrent mon expertise et ma passion pour créer des solutions innovantes.

Formation de formateur

Entreprise : Infomil (Toulouse) / Partenaire d'Aélion

Public : chef de projet transformation

Objectif : former en interne les collaborateurs et chefs de projet à la gestion de projet. Acquisition des compétences pour construire des parcours de formation interne et les animer. Accompagnement formatif à l'ingénierie de formation et à l'animation. Évaluation continue de l'acquisition des compétences.

Formation de formateurs

Entreprise : ALLIANCE 4U (Toulouse) / Partenaire d'Aélion

Public : RH et consultants chefs de projet

Acquisition des compétences pour construire des parcours de formation interne et les animer. Cible : consultants nouvellement recrutés et consultants en inter-contrat dans le cadre d'un accroissement des compétences.

Témoignages

Ils m'ont fait confiance et je les en remercie.

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Brian Moten

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Sophie G. (Infomil)

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