Vous avez un besoin spécifique ?
 

• Votre contexte vous incite à mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (anticipation de départs à la retraite, évolution du cœur de métier…)

• Vous rencontrez des tensions internes qui impactent la motivation du personnel

• Vous allez faire face à des changements organisationnels que vous souhaitez accompagner afin de mobiliser vos équipes

• Vous envisagez de faire évoluer vos pratiques managériales ou RH pour les rendre plus performantes 

Une prestation de conseil aidera votre entreprise à repérer ses axes d’amélioration.
Elle se déroule en deux phases, l'audit et l'accompagnement.

L'audit de votre gestion des ressources humaines vous permettra de prendre du recul sur votre situation grâce à un regard extérieur. Il s'appuie sur votre stratégie et votre développement économique.

Durant l'accompagnement,  je vous propose de co-construire vos outils et un plan d’action partagé, puis de coordonner la mise en œuvre des actions.